東証の記者会見は「技術がわかる経営者」「受け答えが理路整然」と絶賛する感想が集まる。なお横山CIOは落研出身

日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei

東証社長「あす売買再開できるよう準備」 会見タイムライン s.nikkei.com/30jtL4Q

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

東証の記者会見のすごかったところ ・経営陣がシステムのことを理解している ・記者の質問に真正面から回答している ・できるだけわかりやすい表現を使っている ・外注先に責任のなすりつけを一切していない ・責任の所在は東証にあると明言している

YuheiNakasaka @razokulover

ここ最近大企業のセキュリティインシデントとかめちゃくちゃな対応に見慣れてたから、東証の障害対応がちゃんと出来すぎてて感動した

よだれいぬ @yodare_inu_

東証のCIOさん、めちゃくちゃすごい ちゃんと各システムのことや構成についても細かい部分について理解して話されてるし、記者のレベルに合わせて単語も選んで具体的に説明しているし、この方どういう経歴なのだろう…

よだれいぬ @yodare_inu_

いや、これ東証さんの会見見れる人は見たほうがいい 受け答えは理路整然としているし、責任者の人が細かい情報まで話せるくらいちゃんと情報吸いあがってるし、説明できるだけの知識も備えられてるし、すごい凄いって言いながら見る会見は初めてだわ。。。

kentaro.maeda @kencharos

東証、責任は自分たちにあると言い切ったし、中途半端な再会すると危険だら1日止める判断をちゃんと下したり、説明や受け答えのレベルが高いし、すごい。質疑応答要らないレベル。

kentaro.maeda @kencharos

/再会/再開/

とーます @grimrose

この会見で東証にスパチャ入れたいんだが

しいたけ @yuroyoro

東証の記者会見、「事業がわかるエンジニア」の対極にいる「技術がわかる経営者」の実在が確認できます

確定申告 @catatsuy

東証の会見、技術的な話題をしっかり説明していて素晴らしい。一部の記者の人は理解できてないみたいだけど、これ以上丁寧に説明するのは多分無理です。

ﾗﾗﾀﾝ!! 肉屋のCTO @niku_it_cto

東証の会見流してるけど、回答者の方が非常に言語化能力高いなぁという感想。 責任の切り分けもわかり易い表現で表す姿勢も凄く素敵。 後で全文でたら読む◎

t4kimura @t4kimura

私見ですが、いまの所、 システム障害対応の良い例に見えますね。この記者会見はすごい。 売買停止という思い切った経営判断 適切な記者会見 機器の半死からの切り替え失敗は、、これはもうね。。 #東証 #システム障害対応の教科書　の良い例を載せておきます。 pic.twitter.com/iIDnQHnuSK

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Sho INOUE @shoinoue

東証の会見、バッチリだな。

Munechika Nishida @mnishi41

@shoinoue 全員の説明スキルが高い＆現状把握が的確という、清々しくなる会見ですね。ここまでのは滅多におめにかかれない。

Sho INOUE @shoinoue

@mnishi41 最近の会見を振り返ると、どうしてここまでのレベルの会見ができないのかと(

Munechika Nishida @mnishi41

@shoinoue 本当に……。 しかし、「壊れるときは壊れる」を理解してない記者が意外に多いですね。

J @j17sf

@mnishi41 @shoinoue 会見やる側として、普段から障害を想定している集団と、そういうことを想定していない集団の差があるのかなと。ゆうちょもドコモも、個別に聞くと真っ当なこと言っていたりするのですが、組織としてそれを想定していないんだなと

チョッピー/『ふらとぴ』（授産活動をもっと身近にするウェブメディア）運営者 @Choppy_shiuichi

記者会見、観てるけど東証の応答がマトモ過ぎて感動している。こんなにシステムの事をキチンと理解している経営陣、初めて観たわ。 twitter.com/toukatsujin/st…

木村岳史(東葛人) @toukatsujin

経営として正しい判断・対応だね。泡食って「何が何でも早く再起動しろ」と命令したらペケ→宮原社長「システムの再起動は市場参加者に混乱を生じさせることになり、協議したところ、本日再開した場合、円滑な売買の実施が難しく、終日売買停止にした。明日は通常の売買ができるよう準備を進めている」 twitter.com/toukatsujin/st…

2020-10-01 17:33:52